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为什么每平方英尺的AppleStore值一辆奔驰?:BOB博鱼·(Boyu)

本文摘要:每个手机厂商都对“仅有渠道”梦寐以求,但渴求程度近高于利益最大化。

每个手机厂商都对“仅有渠道”梦寐以求,但渴求程度近高于利益最大化。因此,小米能借互联网模式异军突起,OPPO和vivo也能靠几十万的导购员逆袭,误解、酷派则回来运营商大起大落...总之,虽然线下直营店在各大渠道中毛利和客单率都最低,但基本上没有人借以沦落。除了十五年前的苹果。登记了专利的Apple Store很少有人告诉,Apple Store的店铺设计是被苹果登记了专利的。

但这或许也并不阻碍友商们向其“缅怀”。虽然“近于珍”听得一起形而上,但要做形如还是难于。不过在内行眼中:“形如与神似的差距仅有在细节,细节的差距多了,呈现出的效果之后云泥之别。

”图片来源:patentlyapple在苹果长达122 页的申标文件中,详尽地演绎了Apple Store的设计:半透明的玻璃、整齐划一的桌子、嵌入式的顶灯...如果友商意欲参照,首先要考虑到的问题乃是成本,因为Apple Store中的每一件装置都来头不小:陈列桌是由美国的FETZER自定义,单价在6000美元左右,双方投了分列他协议;木凳由芬兰的ALVAR AAKTO设计工作室设计,操刀者为顶级设计师Alvar Aalto;儿童座椅的供应商是意大利的BELERI,单价在500美元左右;灯具的供应商是美国的ALKCO灯光,以及德国的ERCO灯光;玻璃楼梯围栏的供应商是美国杜邦;线缆解决方案由法国罗格朗;......信息整理自:理想生活实验室从以上列表可以显现出,苹果在为Apple Store自由选择供应商时皆以行业标杆以定。虽然谈不上奢华,但成本必定高昂。再行再加选址和装潢,这不是一个普通的小厂商需要忍受的。

更何况Apple Store对苹果来说,近不是面子工程那么非常简单。每平方英尺一辆飞驰第一家Apple Store的开业是十五年前,这在当时是苹果的众多先例,不过带给的舆论效果可以说道差点没有把乔布斯喷死。为此,乔布斯在当年的Macworld Expo 2001大会上再三说明:“建设实体店的一半原因是给消费者获取一个直观的解决方案,人们压根就不理解计算机能用来干什么。

”另一半原因当然就是为了赚,而在评论家眼中这真是是天方夜谭。不过就让,他们被打脸了。

2010年,被打脸的媒体之一《彭博商业周刊》写到——“Apple Store每平方英尺的销售额相等于一辆飞驰,它有可能是零售史上业绩最低的门店”。2011年5月19日,美国《福布斯》杂志则为Apple Store做到了个十周年总结,主要数据如下:苹果零售店总面积:250万平方英尺(约合23万平方米);店面总数:323家;平均值每家店的面积:7740平方英尺(大约719平方米);伦敦CoventGarden新店的面积:多达3万平方英尺(大约2787平方米);2010年单店平均收入:3410万美元;平均值每平方英尺收益:4406美元;截至2010年底的苹果零售店员工总数:2.15万;平均值每家店的员工人数:75;截至2010年12月,美国以外的苹果零售店:87家;在这份数据中,最重要的要数单店的平均收入,以及每平方英尺的收益。

据Retail Sails获取的数据,在2012年,Apple Store每平方英尺的收益之后超过了6050美元,是第二名的两倍有余。另外,即使在苹果自己的销售体系中,Apple Store的销售能力也不容极强。2013年年中,苹果CEO库克之后在一次会议上透漏,80%的iPhone是通过其他分销渠道已完成,Apple Store(苹果零售店+网上商店)占到比20%。对当时全球的425家Apple Store来说,这早已是个十分不俗的数字。

要告诉,除了iPhone以外,Apple Store还支撑着多达40%的Mac销量,以及多达20%的iPad销量。但随着运营商的补贴大幅度缩减,库克期望转变一下渠道结构,能将Apple Store的iPhone销量提高至50%。

这个目标虽然对苹果来说也任重道远,但不足以反映Apple Store在苹果销售体系中的地位。另外,库克也不仅是说道说道,苹果迅速挖来了巴宝莉的CEO安吉拉·阿伦茨,兼任零售业务继续执行副总裁。

这位副总裁离任之后的措施乃是:开店!开店!开店!生态是一荣俱荣现如今,苹果早已将更加多的Apple Store直奔中国、日本、东南亚等新兴市场。因为在启动这一计划之前有一份数据表明,占到比69%的北美零售店仅有给苹果贡献了37%的销量,而占到比仅3%和2%的中国与日本,分别为苹果贡献了13%和8%的销量。在这样的背景下,三星和苹果在世界各地愈演愈烈黄金地段的“店面之争”也就不足为怪了。另外,据业内人士透漏:“Apple Store还有一点是令友商有望不能即的。

由于其强劲的更有客流的能力,苹果总能在业主那取得仅次于的租金优惠。”Green Street Advisors的调查也佐证了这一点,他们的报告表明,一家Apple Store的进驻最少能将购物中心的整体销售额提升10%。

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